Tra le priorità dell’incoming italiano c’è l’urgente bisogno di investire nel wellness, per renderlo un elemento di forte attrattiva dell’offerta turistica. La necessità è quella di sviluppare adeguatamente il “settore benessere” all’interno delle strutture alberghiere, soprattutto nell’Italia centrale. L’esempio di Rimini è da manuale.

L’appuntamento appena conclusosi del Festival del Fitness di Roma anche quest’anno è riuscito ad attraverso migliaia di visitatori e con essi i big internazionali del settore e tanti potenziali investors. Per cui i buoni motivi che spingerebbero un imprenditore ad affacciarsi al mondo del benessere per riqualificare la propria attività ricettiva, ci sono. Ci sono eccome!

Molto spesso, però, iniziative mal concepite rischiano di compromettere la stabilità dell’attività di una struttura, già minacciata dalla crisi di questo periodo. Conviene dunque assecondare la domanda di servizi legati al benessere a costo di un aumento dei rischi imprenditoriali? Esistono strade per farlo senza rischiare?

Se l’esperienza professionale ci porta a dare risposta positiva alla prima domanda, considerato anche il trend positivo di mercato, ci si chiede come mai numerosi esempi ci indurrebbero a dire che gli sforzi economici e gestionali rappresentati dalla realizzazione di una struttura benessere, per quanto piccola, non sono controbilanciati dai risultati.

Nello strutturare un’area benessere è fondamentale innanzitutto indagare nuovi concept, investire in un prodotto che risulti particolare e innovativo, e strutturare l’offerta in maniera corretta, affinché l’ospite possa fruire appieno dei servizi proposti e non debba soffrire delle scomodità e delle inefficienze che molto spesso sono generate da un’errata progettazione di spazi e funzioni.
Fine prima parte

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